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　　很多人不解，为什么体培行业在2022年到2025年会有那么多好的品牌暴雷？其实只要知道2021年发生的事情，就不难理解其背后的原因：2021年，市场太好了，生意太旺了。大量投机的人涌入行业，让行业的供给突然猛增。而2022年之后，消费突然紧缩，旅游放开，部分补课也开始复苏。与此同时，新生儿开始逐步减少。这导致了体培的需求猛降。换言之，从2021年到2022年，整个行业在2年时间经历了需求的一次超级过山车，上一年还是极度膨胀，下一年立刻面临窒息。而后，暴雷潮就开始了。

　　在武汉，我看到一家公司，把户外体能的模型做到极致。他们可以把场租费用控制在远低于行业平均水平。与此同时，他们的课堂呈现极有特点，对教练的培养也非常系统；在北京有一家更为极致的户外教育公司。寒暑假，他们所有孩子都在各种营地中挑战自我、磨练意志。而在学期中，他们直接在公共空间上体能课，完全没有场租费用。他们把人效做到接近咨询公司的人效。北京还有一家足球机构，把足球场地、足球培训、足球赛事、足球入校各个产业链的关键节点全部打通，而后产生了极为高效的协同。同时，他们有着极为成熟的产品梯队，能够丝滑地把客户从兴趣班逐步发展成为赛事爱好者，最后沉淀出顶级的精英球员……